在所有的游樂景點中，受季節(jié)影響至大的項目當屬水上樂園。水上樂園素有“黃金100天”的說法，即水上樂園的至佳經(jīng)營時間只有100天，運營旺季在每年的6、7、8、9四個月份之間，具體時間視不同地區(qū)的氣候而定。大多數(shù)戶外水樂園都遵循著這個規(guī)律，但隨著水上樂園行業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展，不少樂園通過采用室內(nèi)、恒溫運營等方法拉長水樂園的運營時間，以期獲得更多營收，但在實際運營過程中，四季開放的水樂園往往要面對淡季蕭條、成本投入等壓力，慘淡經(jīng)營。

　　入園人數(shù)下降就是至直接的說明，這與游客的生理和心理上的季節(jié)性需求不同有關(guān)。夏季氣溫高，人親水欲望比較強烈，秋冬季節(jié)氣溫低，即使室內(nèi)水上樂園溫度比室外高，受季節(jié)習(xí)慣性影響，以及室內(nèi)外溫差容易導(dǎo)致身體不適引起感冒等原因，游客會減少選擇室內(nèi)水上樂園游玩的頻次。再者，冬季人們穿衣服較多，更衣麻煩、存儲不便等原因也會降低一般游客的游玩興趣。

　　室內(nèi)水上樂園冬季運營是一把雙刃劍。目前室內(nèi)水樂園基本上都采用四季恒溫來增加吸引力。水上樂園四季恒溫實現(xiàn)冬季運營是均衡淡旺季，提高全年收入和效益的有效手段。特別是在溫泉度假村，由于室內(nèi)館可以兼具水療和水上游樂功能，成為溫泉度假村內(nèi)不可少的配套，實現(xiàn)全年管理成本分攤和員工的穩(wěn)定性，具有綜合的管理效益。室內(nèi)水上樂園館的建設(shè)要結(jié)合市場環(huán)境，氣侯條件、交通便利性等因素，如果項目輻射市場客流量與加熱等管理成本不能達到合理配比，則要根據(jù)可行性評估結(jié)果性慎重決策。

　　另外，冬季室內(nèi)水樂園運營要想獲得成功，須在前期策劃和定位上下功夫，不能僅僅是水上樂園，而應(yīng)將水上游樂與溫泉養(yǎng)生、演出觀光、運動健身、美食娛樂等游樂所喜愛的休閑游樂項目結(jié)合。

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